Software argentino en el mundo: "Hay que trabajar en la competitividad"

En marzo de 2010 CanalAR publicaba que la empresa argentina Cubika se fusionaba con la multinacional GlobalLogic, y que se enfocaría en posicionarse -frente a las sedes de desarrollo de India y Ucrania- como centro de estrategia para América Latina y de nearshore para Estados Unidos (ver GlobalLogic se fusionó con Cubika y pisa fuerte en Argentina).

Hoy la empresa cuenta en Argentina con más de 450 personas en sus sedes de La Plata, Mendoza y Buenos Aires y más del 60% de su facturación proviene del exterior.

"Nuestra misión es estar un paso adelante en nuevas tecnologías y crear un puente entre las nuevas oportunidades que ofrecen y las necesidades de negocio de nuestros clientes", dijo a CanalAR Sebastian Gryngarten, responsable de GlobalLogic para la región.

¿Cuán atractiva resulta hoy la Argentina como proveedor de nuevos desarrollos tecnológicos para el exterior? "El atractivo tiene que ver con una cuestión de localización y de talento", opinó Gryngarten. "Hasta hace un tiempo el tipo de cambio era un factor que ayudaba, pero se viene erosionando. Hay que trabajar en la competitividad, porque si no a futuro nos será mucho más difícil".

- ¿Cómo repercute el GlobalLogic la problemática del faltante de recursos humanos en este mercado?

- Tanto para reclutar como para retener, el diferencial que tenemos es la propuesta de valor, que tiene como uno de sus pilares lo desafiante que resulta trabajar en nuestros proyectos. A los desarrolladores les gusta el trabajo que hacen, aprenden. Creo que eso es un gran diferencial. También trabajamos mucho en la cultura de la empresa, para que la gente venga y la pasa bien. Nos importa mucho la camaradería, la comunidad. Y tenemos muchos programas de intergación, buscamos que quien trabaje aca tenga un plan de carrera, que le guste lo que haga y que la pase bien con la gente. Todo este combo hace que si bien nos resulte difícil reclutar, por las condiciones del mercado, lo podamos hacer de todas maneras, y que tengamos mucha menos rotación que la del mercado.